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        周三多管理學原理與方法第5版學習精要習題解析考研真題 第5集(4)

        本站小編 免費考研網 2019-07-09 (0)次
        摘要 : 三、簡答題 15.請舉例說明現場控制,并分析現場控制的優缺點及管理實踐中應該注意的事項。(南開大學2006年考研) 【重要級別】 3級    【難度】 2級    【頁碼】 493 【考查要點】 控制原理/控制的類型 【參考答案】 現場控制,亦稱過程控制,是指企業經營過程開始以后,對活動中的人和事進行指導和監督...


        【重要級別】 1    【難度】 1    【頁碼】 560

        【考查要點】 創新與技術創新/技術創新的內涵

        【參考答案】 技術創新是指把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”引入生產體系,是改進現有或創造新的產品、生產過程或服務方式的技術活動。

        創新的概念要遠比發明寬泛;發明是一種創新,但創新絕不僅僅是發明。如果說發明可能是新知識、新理論創造基礎上一種全新技術的出現,那么創新既可能是這種全新技術的開發,也可能是原有技術的改善,甚至可能僅是幾種未經改變的原有技術的一種簡單的重新組合。

        【相關鏈接】

        技術創新是由技術的新構想,經過研究開發或技術組合,到獲得實際應用,并產生經濟、社會效益的商業化全過程的活動。研究與開發是通過探索性活動創造知識,并運用科技知識來開發新材料、新產品和新裝置。這個過程實現創新的新設想并將它們轉化為實用成果,但這種轉換仍然沒有進入市場化工作,與市場和市場化的聯系不足。

        從技術創新的定義可以看出,研究開發是構成技術創新的一個必要環節,側重于技術經濟活動鏈的前端! 2.組織中可能存在哪些技術創新的源泉?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 565

        【考查要點】 技術創新的源泉

        【參考答案】 參見知識點二。

        【相關鏈接】



        技術創新的源泉

        熊彼特創新思想



        企業內外的不協調、行業和市場結構的變化

        實現一種新的工業組織



        過程改進的需要

        采用一種新的生產方法



        人口結構的變化、觀念的改變

        生產一種新的產品,開辟一個新的市場



        新知識的產生

        原材料、半成品新來源或新的生產方法



        3.技術創新包括哪些內容?其對企業生存和發展有何貢獻?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 561

        【考查要點】 創新與技術創新

        【參考答案】 參見知識點一第2、3小點。

        4.企業家如何選擇創新基礎、創新對象、創新水平以及創新方式,從而有效地組織企業技術創新?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 574

        【考查要點】 技術創新戰略及其選擇

        【參考答案】 參見知識點三。

        【歸納總結】 創新基礎的選擇是針對創新的理論基礎而言的,所以企業應考慮是零基礎創新還是應用創新;創新對象的選擇是針對創新的標的物而言的,所以企業要考慮生產新產品或是改良生產工藝;創新水平的選擇是針對創新目標在市場競爭中的地位而言的,企業要考慮投入多大力度參與創新,并預想經過創新后在競爭中的地位;創新方式的選擇是針對是否有外部創新參與而言的,企業應考慮外部資源的利用情況。





        【考研真題】


        一、簡答題

        1.試述技術對組織結構的制約。(中國人民大學2006年考研)

        【重要級別】 3    【難度】 3

        【考查要點】 技術創新的源泉

        【參考答案】 企業組織結構是指為實現企業組織目標,企業全體員工進行分工協作,在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。技術對組織結構的制約主要體現在:

        (1)對管理層次和管理幅度的制約。一般說來,一個企業所采用的技術越先進,公司的組織結構的管理層次就越少,管理幅度就越寬;反之,企業的管理層次就比較多,管理幅度比較窄。

        (2)對專業化程度的制約。組織結構的專業化程度是指企業各職能工作分工的精細程度,一般情況下,較高的專業化程度就需要較高的科學技術;而專業化程度低,則對技術的要求就不是很高。

        (3)對地區分布的制約。地區分布是指企業在不同地區、城市設有生產工廠和管理機構的狀況。較高級的技術可以支持企業在不同地區經營,較低級的技術裝備則會對這方面產生很大的限制。

        (4)對分工形式的制約。分工形式即企業各部門的橫向分工所采取的方式。如果企業運用的技術等級較高,那么企業就可擁有較多的分工形式,否則,企業的分工形式會較為單調。

        (5)對集權程度的制約。在集權程度高的組織結構中,企業的經營決策和管理權大部分集中于高層管理者手中,如果將企業的大部分的決策和管理權下放到較低的管理層,則其組織機構集權程度較低,或分權程度較高。由于在決策過程中信息傳遞的重要性,因此充分的授權對技術要求較高,如果技術先進,集權程度可以比較低;否則,就需要一定程度的集權。

        (6)對關鍵職能的制約。關鍵職能是指在企業組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門。關鍵職能對實現企業戰略和目標起主要作用。企業的技術能力決定其關鍵職能的歸屬:如果技術較高級,關鍵職能就會向技術開發傾斜;反之,可能會向對技術需求不強烈的部門如銷售方面傾斜。

        (7)對制度化程度的制約。企業中采用書面文件的數量可以反映其制度化的程度。企業中的各種規章制度,以及用于傳遞信息的各種書面文件,如計劃、指示、通知、備忘錄等,都是用正式的文件形式來組織的行為和活動。一般而言,在現代企業中,高度的制度化往往伴隨著高級技術;缺少高級技術的企業,往往很難做到高度的制度化。

        (8)對規范化的制約。規范化指員工以同種方式完成相似工作的程度。高度的規范化需要先進的技術支持,技術的先進程度決定了規范化的程度。

        (9)對職業化程度的制約。職業化程度是指企業員工為了掌握其本職工作,需要接受正規教育和培訓的程度。職業化程度越高,所需的技術等級就越高;否則越低。

        (10)對人員結構的制約。人員結構是指各部門人員、各職能人員在企業職工總數中的比例情況。擁有較高級技術的企業,管理層級較少,因此需要的管理人員比重就會低,而偏重于技術人員;否則需要較高比重的管理人員。

        二、論述題

        2.試闡述熊彼特關于創新的五個方面?試闡述它對現代企業傳新的意義。(同濟大學2005年考研)

        【重要級別】 3    【難度】 3    【頁碼】 560

        【考查要點】 創新與技術創新

        【參考答案】 熊彼特以“創新理論”解釋資本主義的本質特征,解釋資本主義發生、發展和趨于滅亡的結局,從而聞名于資產階級經濟學界。他在《經濟發展理論》一書中提出“創新理論”以后,又相繼在《經濟周期》和《資本主義、社會主義和民主主義》兩書中加以運用和發揮,形成了以“創新理論”為基礎的獨特的理論體系。“創新理論”的最大特色,就是強調生產技術的革新和生產方法的變革在資本主義經濟發展過程中的至高無上的作用。但在分析中,他抽掉了資本主義的生產關系,掩蓋了資本家對工人的剝削實質。

        在熊彼特假定存在的一種所謂循環運行的均衡情況下,不存在企業家,沒有創新,沒有變動和發展,企業總收入等于總支出,生產管理者所得到的只是“管理工資”,因而不產生利潤,也不存在資本和利息。只有在他所說的實現了創新的發展的情況下,才存在企業家和資本,才產生利潤和利息。這時,企業總收入超過總支出,這種余額或剩余就是企業家利潤,是企業家由于實現了新組合而應得的合理報酬。資本的職能是為企業家進行創新提供必要的支付手段,其所得利息便是從企業家利潤中償付的,如同對利潤的一種課稅。在這個創新理論中,人們只能看到生產技術和企業組織的變化,而資本主義的基本矛盾和剝削關系則完全看不見了。





        第二十一章 企業組織創新


        【學習精要】


        一、學習重點

        1.知識經濟

        2.企業制度創新

        3.企業層級結構創新

        4.企業文化創新

        二、知識脈絡圖



        三、理論精要

        知識點一 知識經濟

        知識經濟的基本特點:

        (1)知識要素在企業生產經營中的相對重要性大大提高,知識正逐漸取代資本成為企業生產經營的第一要素。

        (2)生產者與最重要的生產要素的重新結合。知識作為人腦產物,其本質是不可能與其擁有者相分離的。

        (3)由于信息技術的廣泛運用,知識創新和傳播的速度大大加快,信息技術的廣泛運用加速了知識的生成與發展過程,從而引導著企業組織的創新,影響著企業組織的結構化或再結構化。

        知識點二 企業制度

        1.企業制度的基本功能

        企業制度在為經營活動的組織提供基本規則和框架時,表現出三種基本功能:

        (1)導向功能。導向功能是指企業制度指導企業經營方向的選擇、引導稀缺資源的配置和使用的功能。

        (2)激勵功能。激勵功能是指企業制度誘導各類參與者提供符合企業要求的貢獻的功能。

        (3)協調功能。協調功能是指通過制度安排,使各類參與者在企業經營的不同時空中朝著共同的方向努力,使他們提供的不同貢獻形成有利于實現企業目標的合力的功能。

        2.工業社會的企業制度結構特征及其原因

        不同參與者是通過提供企業經營所必需的某種要素來實現他們對企業的貢獻的。這些要素的相對重要性決定了要素供應者在企業活動中的相對權力地位。決定了企業活動的權力與利益分配的格局,從而決定了企業制度結構的特點,即資本所有者在生產過程開始之初就擁有著選擇生產的方向、組織、處理生產結果的各種權力,在這種背景的企業中,“知識”,特別是“管理知識”雖已開始居一席之地,但主要是作為資本的附屬而存在的。其原因在于工業生產過程主要是資本與勞動結合的過程。在這個過程中,資本的所有者通過提供一定數量的資本形成一定的生產能力,集中一定的物質條件,雇用一定數量的勞動者加工和組合利用這些資源以形成一定產品。

        3.知識經濟條件下的企業制度創新

        人在企業中的活動可以分為兩類:

        (1)人作用于物的活動(勞動者利用一定勞動工具借助一定方法對勞動對象進行加工轉換,生產出符合要求的某種產品的勞動)。

        (2)一些人作用于另一些人的勞動(主要指管理人員對作用于物的勞動者的工作安排以及工作中的指揮與協調),人們作用于物的勞動主要需要與操作有關的知識,而作用于其他人的勞動則主要需要與協調有關的知識。

        隨著工業經濟的發展,分工勞動愈加細致,勞動者的知識愈加專門化,與協調不同勞動者的分工勞動有關的知識就愈加重要。因此,知識經濟條件下的企業制度邏輯為:知識正變為最重要的資源,企業內部的權利關系正朝向知識擁有者的方向變化,企業的制度結構正從“資本邏輯”轉向我們所稱的“知識邏輯”。權力派生于知識(特別是協調知識)的供應,利益(經營成果的分配)由知識的擁有者所控制正逐漸成為后工業社會或知識社會的基本特征。

        知識點三 企業層級結構

        1.工業社會的企業層級結構及其特征

        工業經濟中的企業試圖通過層級結構來規范作為單個成員的參與者在企業活動中的關系和行為。而隨著生產規模的不斷擴大,活動內容不再簡單,業主無法單純借助個人的知識和能力應付管理的需要。為了使眾多工人的活動有序進行,必須在對這些人的勞動進行合理分工的基礎上進行指揮和協調,那么層級結構就從政府和軍隊組織中移植過來。

        作為工業企業的主要組織形式,層級結構曾表現出以下主要特征:

        (1)直線指揮,分層授權。 層級結構的基本特征便是利用直線指揮與分層授權來規范成員間的關系,影響他們在企業活動中的行為表現。

        (2)分工細致,權責明確。分工勞動不僅嚴格規定了組織成員應該履行的職責,而且明確了相應職務的工作人員為履行職責而可以行使的權力。

        (3)標準統一,關系正式。作業方法的標準化和企業政策的一致性,強化了層級結構。

        2.知識經濟與企業層級結構的改造

        在知識經濟到來的今天,層級結構賴于成功的上述背景正在或已經發生變化。企業的結構變得彈性化、分權化,網絡組織成為一種適應知識經濟條件下的新組織結構,其具有以下特征:

        (1)它的構成是由各工作單位組成的聯盟,而非嚴格的等級排列;

        (2)企業成員在網絡結構中的角色不是固定的,而是動態變化的;

        (3)企業成員在網絡結構中的權力地位不是取決于其職位,而是來自他們擁有的不同知識。

        網絡化的層級組織應該是三個相互對立的特點的統一,即集權和分權的統一、穩定與變化的統一、一元性和多元性的統一。

        知識點四 企業文化創新

        1.工業社會中企業文化的功能與特點

        企業文化可以被定義為“企業成員廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的行為準則和行為方式”,其影響主要表現在行為導向、行為激勵以及行為協調三個方面。

        (1)企業文化是作為企業經營的一種副產品出現的;

        (2)企業文化基本上反映了企業組織的記憶;

        (3)企業文化是作為一種輔助手段而發揮作用的;

        (4)企業文化是一元的。

        2.知識經濟與企業文化創新

        知識經濟將改變工業社會企業文化的基礎,從而對企業文化帶來以下四個方面的調整:

        (1)企業文化將成為知識經濟條件下企業管理重要的,甚至是主要的手段;

        (2)企業文化將是人們自覺創造的結果,而不是企業生產經營中的一種副產品;

        (3)作為人們自覺行為結果的企業文化不僅是記憶型的,而且是學習型的;

        (4)企業文化將在強調主導價值觀與行為準則的同時,允許異質價值和行為準則的存在。





        【習題解析】


        1.請分析知識經濟的基本特征。

        【重要級別】 1    【難度】 2    【頁碼】 584

        【考查要點】 知識經濟

        【參考答案】 參見知識點一。

        2.請解釋工業社會的企業制度的特征及其原因,以及知識經濟條件下企業制度的基本邏輯。

        【重要級別】 1    【難度】 1    【頁碼】 585

        【考查要點】 企業制度

        【參考答案】 參見知識點二第2、3小點。

        【翔高點評】 隨著高等教育的普及與人才流動速率的加快,整體上掌握的知識水平與信息水平均大幅提高,那么人才參與企業生產的方式也趨于多樣化,從以前投入勞動力到現在的以自身知識為資源參與企業生產,是一種“隱形資源”。讀者應理解這一趨勢和特征。

        3.請解釋工業社會的企業層級結構及其特征。

        【重要級別】 1    【難度】 1    【頁碼】 589

        【考查要點】 企業層級結構

        【參考答案】 參見知識點三第1小點。

        4.網絡化的層級結構的基本特征是什么?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 592

        【考查要點】 企業層級結構

        【參考答案】 參見知識點三第2小點。

        5.請解釋工業社會中企業文化的功能及其特點,以及在知識經濟條件下,如何進行文化創新。

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 594

        【考查要點】 企業文化創新

        【參考答案】 參見知識點四。

        【相關鏈接】

        20世紀80年代初,美國哈佛大學教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪在長期的企業管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個月的時間里,集中對80家企業進行了詳盡的調查,寫成《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》一書。該書在1981年7月出版后就成為最暢銷的管理學著作,后又被評為20世紀80年代最有影響的10本管理學專著之一,成為論述企業文化的經典之作。它用豐富的例證指出:杰出而成功的企業都有強有力的企業文化,即為全體員工共同遵守,但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規范,并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。正是企業文化這一非技術、非經濟的因素,導致了大至決策的產生、企業中的人事任免,小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業中,由于其文化的強弱,對企業發展所產生的后果就完全不同。

         

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          浙江工商大學2017年全國碩士研究生入學考試試卷(A)卷考試科目:832管理學原理總分:(150分)考試時間:3小時一單項選擇題(共5小題,每小題2分,總計10分)1.管理者必須因地制宜地將管理知識J...j具體管理活動相結合,這里強調的是()。A管理的科學性B管理的藝術性C管理的有效性D管理的實用 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (2)
        • 浙江工商大學2018考研真題之832管理學原理
          浙江工商大學2018年全國碩士研究生入學考試試卷(B)卷考試科目:832管理學原理總分:(150分)考試時間:3小時一單項選擇題〈共5小題s每小題2分B共10分〉1.企業所在國家或地區人們的處事態度價值取向教育程度風俗習慣等構成的環境因素,在企業一般環境因素中屬于()A政治環境因素B杜會環境岡素C經 ...
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        • 2017年中國計量大學管理科學與工程810管理學原理考研真題
          一單項選擇題(每小題2分,共20分)1.根據勒溫的觀點,領導方式有三種基本類型:()領導民主型領導和放任型領導。A自由型B專權型C人際關系型D任務型2.以下關于溝通方式的描述中,正確的是()。A口頭溝通傳遞的信息不易失真;B書面溝通的效率最快;C橫向溝通指同級之間的信息交流;D反饋環節對于溝通并不重 ...
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