<nobr id="mmmzy"><menuitem id="mmmzy"><delect id="mmmzy"></delect></menuitem></nobr>

    <i id="mmmzy"><option id="mmmzy"><listing id="mmmzy"></listing></option></i>

        周三多管理學原理與方法第5版學習精要習題解析考研真題 第5集(2)

        本站小編 免費考研網 2019-07-09 (0)次
        摘要 : 三、簡答題 15.請舉例說明現場控制,并分析現場控制的優缺點及管理實踐中應該注意的事項。(南開大學2006年考研) 【重要級別】 3級    【難度】 2級    【頁碼】 493 【考查要點】 控制原理/控制的類型 【參考答案】 現場控制,亦稱過程控制,是指企業經營過程開始以后,對活動中的人和事進行指導和監督...


        (2)編制預算時通常參照上期的預算項目和標準,從而會忽視本期活動的實際需要,因此會導致這樣的錯誤:上期有的而本期不需的項目仍然沿用,而本期必需上期沒有的項目會因缺乏先例而不能增設。

        (3)企業活動的外部環境是在不斷變化的,這些變化會改變企業獲取資源的支出或銷售產品實現的收入,從而使預算變得不合時宜。因此,缺乏彈性、非常具體、特別是涉及較長時期的預算可能會過度束縛決策者的行動,使企業經營缺乏靈活性和適應性。

        (4)預算,特別是項目預算或部門預算,不僅對有關負責人提出了希望他們實現的結果,而且也為他們得到這些成果而有效開支的費用規定了限度。這種規定可能使得主管們在活動中精打細算,小心翼翼地諾守不得超過支持預算的準則,而忽視了部門活動的本來目的。

        【翔高點評】 預算控制是很重要的一個知識,在考研中也比較受各大高校歡迎。因此,對于這部分知識的把握要求就比較高,盡管這是一個名詞解釋,但是這邊給了簡答題甚至是論述題的答案,從一個比較全面的角度幫助讀者更好地了解和學習預算控制的知識。

        6.零基預算(北京師范大學2005年考研)

        【重要級別】 3級    【難度】 2級    【頁碼】 514

        【考查要點】 預算控制/預算的形式

        【參考答案】 零基預算指不受現有費用水平的影響,完全根據未來一定期間生產經營活動的需要和各項業務的輕重緩急,對每項費用認真進行成本—效益分析,進行評定分級,確定其開支的必要性、合理性和優先順序,并依據企業現有資金的實際可能,在預算中對各個項目進行擇優安排所形成的綜合性費用預算。零基預算與傳統基期預算的不同和優越性體現在:

        (1)基期預算以基期水平為基礎進行增減調整,而零基預算則是一切從“零”開始,根據實際需要編制預算;

        (2)基期預算只對新增業務進行成本—效益分析,而零基預算則對一切業務活動都要進行成本—效益分析,然后根據分析結果來分配資金;

        (3)基期預算對新增業務獨立處理,沒有新增業務就不調整預算,而零基預算則將新業務與原有業務都視作預算的有機組成部分,統一按項目的重要性安排預算。

        由此可見,零基預算先進合理,可以節約大量資金,使有限的資金用到重要項目上,提高資金的使用效果。編制零基預算的不足之處是工作量大。

        7.平衡積分卡(南京財經大學2010年考研)

        【重要級別】 2級    【難度】 3級    【頁碼】 534

        【考查要點】 平衡積分卡控制

        【參考答案】 參見知識點六。

        【翔高點評】 讀者需要注意的是,平衡積分卡是《管理學——原理和方法》(第五版)的新增內容。這也是契合理論和管理實踐的要求。對于這種新增加的知識點,讀者在學習的過程中應該多注意。

        三、簡答題

        8.什么是審計?審計的類型有哪些?(山東大學2009年考研)

        【重要級別】 2級    【難度】 3級    【頁碼】 521~523

        【考查要點】 非預算控制/審計控制

        【參考答案】 參見知識點三第2小點。

        9.什么是標桿控制?標桿控制的主要步驟有哪些?(中山大學2008年考研)

        【重要級別】 2級    【難度】 3級    【頁碼】 533

        【考查要點】 標桿管理

        【參考答案】 參見知識點五。





        第Ⅵ篇 創 新


        第十九章 管理的創新職能


        【學習精要】


        一、學習重點

        1.創新、創新類別及其特征

        2.創新職能的基本內容

        3.創新的過程

        4.創新活動的組織

        二、知識脈絡圖



        三、理論精要

        知識點一 創新及其作用

        1.創新的基本職能

        創新首先是一種思想及在這種思想指導下的實踐,是一種原則以及在這種原則指導下的具體活動,是管理的一種基本職能。任何組織系統的任何管理工作無不包含在“維持”或“創新”中,維持和創新是管理的本質內容,有效的管理在于適度的維持與適度的創新的組合。

        2.創新與維持的關系

        (1)維持是保證系統活動順利進行的基本手段,也是系統中大部分管理人員,特別是中層和基層的管理人員所從事的工作。

        (2)任何社會系統都是一個由眾多要素組成的,與外部不斷發生物質、信息、能量交換的動態,開放的非平衡系統。為了適應系統內外變化而進行的局部或全部的調整,便是管理的創新職能。

        (3)系統的社會存在是以社會的接受為前提的,而社會之所以允許某個系統存在,是因為該系統提供了社會需要的某種貢獻;系統要向社會提供這種貢獻,必須首先以一定的方式從社會中取得某些資源并加以利用。而系統需要適應社會的變化,滿足社會需要,否則將逐步被社會所拋棄。

        “維持”和“創新”作為管理的兩個基本職能,對系統的生存發展都是非常重要的,它們是相互聯系、不可或缺的。創新是維持基礎上的發展,而維持則是創新的邏輯延續;維持是為了實現創新的成果,而創新則是為更高層次的維持提供依托和框架。

        3.創新的類別與特征

        系統內部的創新可以從以下不同的角度考察:

        (1)從創新的規模以及創新對系統的影響的程度考察,可將創新分為局部創新與整體創新。

        (2)從創新與環境的關系來考察,可將創新分為消極防御型創新與積極進攻型創新。防御型創新是為了避免威脅或由此造成的系統損失擴大,系統在內部展開的局部或全局性的調整。而進攻型創新則是敏銳地預測到未來環境可能提供的某種有利機會,從而主動地調整系統的戰略和技術,以積極地開發和利用這種機會,謀求系統的發展。

        (3)從系統發生的時期考察,可將其分為系統初建期的創新和運行中的創新。系統初創期的創新是系統的創建者在一張白紙上繪制系統的目標、結構、運行規劃等藍圖,而運行中的創新是在系統運行過程中,尋找、發現和利用新的創業機會,更新系統的活動內容等。

        (4)從創新的組織程度上看,可將創新分為自發創新與有組織的創新。

        系統內部各部分自發調整可能產生以下兩種后果:

        ①各子系統的調整都是正確的,從整體上說是相互協調的,從而給系統帶來的效應是積極的,可使系統各部分的關系實現更高層次的平衡。這種情況一般不會出現。

        ②各子系統的調整有的是正確的,有的是錯誤的,因此從整體上說,調整后各部分的關系不一定協調,帶來的總效應也有可能為正,有可能為負。而這種情況很常見。

        有組織的創新包括以下兩種含義:

        ①系統的管理人員根據創新的要求和創新活動本身的客觀規律,制度化地研究外部環境狀況和內部工作,尋求和利用創新機會,計劃和組織創新活動。

        ②同時,系統的管理人員要積極引導和利用各要素的自發創新,使之相互協調和配合,使組織活動有計劃地展開。

        知識點二 創新職能的基本內容

        1.目標創新

        企業每一個具體的經營目標需要適時地根據市場環境和消費需求的特點,及變化趨勢加以整合,每一次調整都是一次創新。

        2.技術創新

        技術創新的主要內容有:

        (1)要素創新與要素組合創新,要素創新包括材料創新和設備創新;要素組合創新包括生產工藝和生產過程地時空組織方面。

        (2)產品創新包括品種創新與產品結構創新。品種創新要求企業根據市場要求的變化,根據消費者偏好的轉移,及時地調整企業的生產方向和生產結構,不斷地開發出用戶歡迎的適銷的產品。而產品結構創新則是不改變原有品種的基本性能,對現在生產的各種產品進行改進和改造,找出更加合理的產品結構,從而具有更強的市場競爭力。產品創新是企業技術創新的核心內容。

        3.制度創新

        從社會經濟角度分析企業各成員間正式關系的調整和變革,應從產權制度、經營制度、管理制度三個方面去考慮。

        企業制度的創新的方向是不斷調整和優化企業所有者、經營者和勞動者之間的關系,使各個方面的權力和利益得到充分的體現。

        4.組織機構和結構的創新

        目的在于更合理地組織管理人員的努力,提高管理勞動的效率。由于機構設置和結構的形成要受到企業活動的內容、特點、規模、環境等因素的影響,因此,不同的企業有不同的組織形式;同一企業在不同時期,隨著經營活動的變化,也要求組織的機構和結構不斷調整。

        5.環境創新

        環境創新不是指企業為適應外界變化而調整內部結構或活動,而是指通過企業積極的創新活動去改造環境,引導環境朝著有利于企業經營的方向發展。環境創新的主要內容就是市場創新,即通過企業的活動去引導消費、創造需求。

        知識點三 創新的過程

        創新是對舊事物的否定、對新事物的探索,在探索的過程中必然經歷不斷嘗試,在最終取得成果之前,無數次的反復和失敗看上去非常雜亂,但這種“雜亂無章性”是相對于舊制度、舊秩序而言的。就創新的總體來說,必然遵循一定的步驟、程序和規律。經驗表明,成功的創新主要經歷“尋找機會、提出構思、迅速行動、忍耐堅持”這樣幾個階段的努力。

        1.尋找機會

        原有秩序中存在的不協調現象,對系統的發展提供了有利的機會或造成了某種不利的威脅。

        從企業系統外部來說,可能成為創新契機的因素有:

        (1)技術的變化:可能影響企業資源的獲取,生產設備和產品的技術水平。

        (2)人口的變化:可能影響勞動市場的供給和產品銷售市場的需求。

        (3)宏觀經濟環境的變化:迅速增長的經濟背景可能給企業帶來不斷擴大的市場,經濟蕭條也可能降低市場需求量。

        (4)文化與價值觀念的轉變:可能改變消費者的消費偏好,或勞動者對工作及其報酬的態度。

        而從企業系統內部來說,引發創新的不協調現象主要有:

        (1)生產經營中的“瓶頸”,可能影響了勞動生產率的提高,或勞動積極性的發揮。

        (2)企業意料之外的成功與失敗,往往可以把企業從原先的思維模式中解放出來,成為創新的一種重要源泉。

        2.提出構想

        敏銳地觀察到了不協調現象后,還要透過現象究其原因,并據此分析和預測未來變化趨勢,估計它們可能給組織帶來的積極或消極后果,并提出在更高層次實現平衡的創新構想。

        3.迅速行動

        創新的構想只有在不斷嘗試中才能逐漸完善,企業只有迅速行動才能有效地利用“不協調”提供的機會。

        4.堅持不懈

        創新的過程是不斷嘗試、不斷失敗、不斷提高的過程。

        知識點四 創新活動的組織

        管理者需要為部屬的創新提供條件、創造環境,有效地組織系統內部的創新。

        1.正確理解和扮演“管理者”角色

        管理人員必須自覺地帶頭創新,并努力為組織成員提供和創造一個有利于創新的環境,積極鼓勵、支持、引導組織成員進行創新。

        2.創造促進創新的組織氛圍

        促進創新的最好方法是激發創新,使每一個人都奮發向上、努力進取。

        3.制定有彈性的計劃

        創新意味著打破舊的規則,意味著時間和資源的計劃外占用,因此,創新要求組織的計劃必須具有彈性。

        4.正確對待失敗

        5.建立合理的獎懲制度

        (1)注意物質獎勵與精神獎勵的結合。

        (2)獎勵不能視作“不犯錯誤的報酬”,而應是對特殊貢獻,甚至是對希望作出特殊貢獻的努力的報酬。

        (3)獎勵制度要既能促進內部的競爭,又能保證成員間的合作。





        【習題解析】


        1.為什么說“管理的本質內容是維持和創新,有效的管理在于適度的維持與適度的創新的組合”?

        【重要級別】 1    【難度】 1    【頁碼】 543

        【考查要點】 創新及其作用

        【參考答案】 組織、領導、控制是保證計劃目標的實現所不可能缺少的,從某種角度說,它們是管理的“維持職能”,其任務是保證系統按預定的方向和規則進行。但是管理是在動態環境中生存的社會經濟系統,僅維持是不夠的,還必須不斷調整系統活動的內容和目標,以適應環境變化的要求,這就是創新職能存在的最主要緣由。作為管理基本職能的創新,任何組織系統的任何管理工作無不包含在“維持”或“創新”中,維持和創新是管理的本質內容,有效的管理在于適度的維持與適度的創新的組合。所以說,管理的本質是創新。

        2.作為管理的本質內容,維持和創新的關系及其作用是什么?請舉例說明。

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 544

        【考查要點】 創新及其作用/維持與創新的關系

        【參考答案】 參見知識點一第2小點。

        3.創新主要涉及哪些方面?企業中各類創新活動有何特點?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 548

        【考查要點】 創新職能的基本內容;創新及其作用

        【參考答案】 組織在運行中的創新包括了很多方面,如目標創新、技術創新、制度創新、組織機構和結構的創新、環境創新等。具體類別及特點見知識點一第3小點。

        【相關鏈接】

        美籍奧地利經濟學家熊彼特(Schumpeter)在《經濟發展理論》一書中詳細闡述了創新的含義,其創新概念包括以下五種形式:(1)生產一種新的產品;(2)采用新的生產方法;(3)開辟新的市場;(4)獲得原材料或半成品的新來源;(5)實現新的工業組織! 4.創新過程包括哪幾個階段?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 552

        【考查要點】 創新的過程

        【參考答案】 參見知識點三。

        【翔高點評】 創新過程主要經歷的階段也是以組織內外部現有信息出發,尋找不適應組織發展的威脅,并以此威脅為基礎,提出方案加以行動和維持。讀者應再次重視管理工作中對信息的把握,并理解管理工作的循環特征。

        5.企業家創新職能的基本內容是什么?企業家如何有效地組織系統內的創新活動?

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 548,555

        【考查要點】 創新職能的基本內容;創新活動的組織

        【參考答案】 參見知識點二、四。

        【相關鏈接】

        隨著經濟全球化、知識經濟時代的到來,人們更加重視對創新的研究,從而使創新理論研究又進入了一個新時期。有關“國家創新”的系統理論研究已經不可回避。任何國家,如果不鼓勵企業創新,如果不支持企業家創新,是不可能有創新能力的。建設以企業為主體的創新體系,允許企業盡最大可能地展開各種創新設計,實現有效的“新組合”,是推動與發展各項高新技術革命,改變中國企業當前面臨的各種迷局,解決人口增長、資源枯竭、環境惡化所帶來的所有難題唯一有效的方法。企業家應從自身做起,積極參與創新。





        【考研真題】


        一、選擇題

        1.對技術創新概念的正確理解應該是(  )。(北京工商大學2010年考研)

        A.技術創新其實就是技術發明

        B.創新的概念遠比發明寬泛

        C.發明是全新技術的開發,而創新是對原有技術的改善

        D.發明是理論進步,創新是技術進步

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 548

        【考查要點】 創新職能的基本內容/技術創新

        【參考答案】 B

        2.蒙牛公司在中國載人飛船神舟五號成功發射第二天就全面推出了航天員專用牛奶供應廣大市民,在此之前,蒙牛牛奶經過了航天食品管理部門的嚴格評比審查,并對航天事業有所贊助。對此你的看法是(  )。(西安交通大學2006年考研)

        A.蒙牛作為中國的前四位大牛奶公司之一,比其他三大公司更有遠見,敢于花錢

        B.這是蒙牛公司的應對之作,有嘩眾取寵的味道

        C.這是蒙牛公司全面樹立企業形象、推廣產品的一次長達數年的精心策劃

        D.蒙牛公司這種行為對產品銷售量的提高沒有作用,一定會引起消費者的反感情緒

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 549

        【考查要點】 創新職能的基本內容

        【參考答案】 C

        3.在市場競爭中,現有廠家相對于新進入者具有先入者優勢(亦所謂在位優勢)。以下因素中,(  )不屬于老廠家相對于新進入者的在位優勢。(西安交通大學2006年考研)

        A.擁有熟練的工人和管理人員B.產品差異優勢

        C.進貨渠道和分銷網絡優勢D.專利優勢

        【重要級別】 2    【難度】 2    【頁碼】 549

        【考查要點】 創新職能的基本內容

        【參考答案】 B

        二、簡答題

        4.簡述創新職能的基本內容。(北京化工大學2010年考研)

        【重要級別】 2    【難度】 3    【頁碼】 548~552

        【考查要點】 創新職能的基本內容

        【參考答案】 創新是一種思想以及在這種思想指導下的實踐,是一種原則以及在這種原則指導下的具體活動,是管理的一種基本職能。熊彼特于1912年提出了創新的含義,并將創新這個概念納入經濟發展之中,論證創新在經濟過程中的重大作用。

        創新職能的基本內容包括:

        (1)目標創新。企業是在一定的經濟環境中從事經營活動的,特定的環境要求企業按照特定的方式提供特定的產品。當環境發生變化時,企業的生產方向、經營目標以及企業在生產過程中與其他社會組織的關系就要進行相應的調整。至于企業在各個時期的具體的經營目標,則更需要適時地根據市場環境和消費需求的特點及變化趨勢加以整合,每一次調整都是一種創新。

        (2)技術創新。技術創新是企業創新的主要內容,企業中出現的大量創新活動是有關技術方面的,現代工業企業的一個主要特點是在生產過程中廣泛運用先進的科學技術。技術水平是反映企業經營實力的一個重要標志,企業要在激烈的市場競爭中處于主要地位,就必須順應甚至引導社會技術進步的方向,不斷進行技術創新。由于一定的技術都是通過一定的物質載體和利用這些載體的方法來體現的,因此企業的技術創新主要表現在要素創新、要素組合方法的創新以及產品創新三個方面。

        (3)制度創新。制度創新從社會經濟角度來分析企業系統中成員間的正式關系的調整和變革。制度是組織運行方式的原則規定。企業制度主要包括產權制度、經營制度和管理制度三個方面的內容。

        產權制度是決定企業其他制度的根本性制度,它規定著企業最重要的生產要素的所有者對企業的權利、利益和責任。不同的時期,企業各種生產要素的相對重要性是不一樣的。在主流經濟學的分析中,生產資料是企業生產的首要因素,因此,產權制度主要指企業生產資料的所有制。

        (4)組織機構和結構的創新。企業系統的正常運行,既要求具有符合企業及其環境特點的運行制度,又要求具有與之相應的運行載體,即合理的組織形式。因此,企業制度創新必然要求組織形式的變革和發展。

        從組織理論的角度來考慮,企業系統是由不同的成員擔任的不同職務和崗位的結合體。這個結合體可以從結構和機構這兩個層次去考察。機構是指企業在構建組織時,根據一定的標準,將那些類似的或與實現同一目標有密切關系的職務或崗位歸并到一起,形成不同的管理部門。而結構則與各管理部門之間,特別是與不同層次的管理部門之間的關系有關,它主要涉及管理勞動的縱向分工問題,即所謂的集權和分權問題。

        (5)環境創新。環境是企業經營的土壤,同時也制約著企業的經營。環境創新不是指企業為適應外界變化而調整內部結構或活動,而是指通過企業積極的創新活動去改造環境,去引導環境朝著有利于企業經營的方向變化。就企業來說,環境創新的主要內容是市場創新。

        市場創新主要是指通過企業的活動去引導消費、創造需求。新產品的開發往往被認為是企業創造市場需求的主要途徑。市場創新的更多內容是通過企業的營銷活動來進行的,即在產品的材料、結構、性能不變的前提下,或通過市場的地理轉移,或通過揭示產品新的物理使用價值,來尋找新用戶;再或通過廣告宣傳等促銷工作賦予產品以一定的心理使用價值,影響人們對某種消費行為的社會評價,從而誘發和強化消費者的購買動機,增加產品的銷售量。

        三、分析題

        5.創新與其說是管理的一項職能,不如說它滲透于管理的其他職能之中,面對不斷變化的內部環境和外部環境,它總在創新,而組織通過維持使其不斷規范化、正規化。結合管理的四大主要職能——計劃、組織、領導、控制,分析創新與維持這對矛盾的關系。(南京大學2008年考研)

        【重要級別】 3    【難度】 3    【頁碼】 544~545

        【考查要點】 創新及其作用

        【參考答案】 從邏輯順序上考察,在特定時期內對某一社會經濟系統(組織)的管理工作可以概述為:設計系統的目標、結構和運行規劃,啟動并監視系統的運行,使之符合預定的規則操作;分析系統運行中的變化,進行局部或全局的調整,使系統不斷呈現新的狀態。顯然,概述后管理內容的核心就是維持與創新。任何組織系統的任何管理工作無不包含在“維持”或“創新”中。維持和創新是管理的本質內容,有效的管理在于適度的維持與適度的創新的組合。

        (1)維持是保證系統活動順利進行的基本手段,也是系統中大部分管理人員,特別是中層和基層管理人員要花大部分精力從事的工作。管理的維持職能便是要嚴格地按預定的規劃來監視和修正系統的運行,盡力避免各子系統之間的摩擦,或減少因摩擦而產生的結構內耗,以保持系統的有序性。

        (2)任何社會系統都要及時根據內外變化的要求,適時進行局部或全局的調整,這種為適應系統內外變化而進行的局部和全局的調整,便是管理的創新職能。

        (3)系統的生命力取決于社會對系統貢獻的需要程度和系統本身的貢獻能力;而系統的貢獻能力又取決于系統從社會中獲取并利用資源的能力。系統不斷改變或調整取得和組合資源的方式、方向和結果,向社會提供新的貢獻,這正是創新的主要內涵和作用。

        維持與創新作為管理的兩個基本職能,對系統的生存和發展都是非常重要的,它們是互相聯系、不可或缺的。創新是維持基礎上的發展,而維持則是創新的邏輯延續;維持是為了實現創新的成果,而創新則是為更高層次的維持提供依托和框架。任何管理工作,都應圍繞著系統運轉的維持和創新而展開,卓越的管理是實現維持與創新最優組合的管理。

        6.現代管理學在實踐中應具有和強調哪些觀點?聯系我國企業管理現代化目標,你自己體會較深的有哪幾點?(首都經濟貿易大學2006年考研)

        【重要級別】 3    【難度】 3    【頁碼】 555

        【考查要點】 創新活動的組織

        【參考答案】 現代管理學應該具有和強調的觀點有:

        (1)柔性管理。柔性管理究其本質是一種以人為中心的人性化管理,在研究人的心理和行為規律的基礎上,采用非強制性的方式,在員工心中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變為個人的自覺行動。

        (2)組織結構扁平化。組織結構扁平化是指組織通過減少管理層次、壓縮職能機構及裁剪人員,使組織的決策層和操作層之間的中間管理層減少、決策權下放,從而提高企業效率。信息技術的迅速發展是扁平化組織產生的直接原因。面對市場環境的劇烈變化,企業組織必須做出迅速反應和迅速決策以保持現有的競爭優勢。因此,組織結構扁平化增強了組織快速反應的能力。
        0人點贊 0人反對
        閱讀更多相同話題

        • 免費下載最新考研考試資料輔導班課程真題講義筆記
          下載2020年考研公共課專業課資料,可在手機電腦在線觀看,還有各種其他考試資料包含:證券銀行保險從業資格,人力資源管理師,經濟師,物流師,公共管理,外貿貨運代理,中級會計,注冊會計,會計從業資格,精算師,心理咨詢師,教師資格,對外漢語,藝術,新聞傳播,出版資格,國家司法考試,執業醫師,建筑師,土木工程,計算機等級,數學,公務員,社會工作,秘書,導游,自考,成人高考,哲學,地理,體育,中小學,農學等資料 ...
          本站小編 免費考研網 2019-05-24 (564)
        • 周三多管理學原理與方法第5版學習精要習題解析考研真題 第4集
          圖13-2 領導目標與環境的關系 知識點五 領導藝術 領導藝術是一門博大精深的學問,其內涵極為豐富。 1.做領導的本職工作 2.善于同下屬交談,傾聽下屬的意見 (1)即使你不相信對方的話,也要悉心傾聽、善加分析; (2)讓對方把話說完,不要打斷對方的談話,打斷對方的思路; (3)鼓勵對方做進一步的解釋 ...
          本站小編 免費考研網 2019-07-09 (0)
        • 周三多管理學原理與方法第5版學習精要習題解析考研真題 第3集
          【考研真題】 一、選擇題 1.下述關于計劃工作的認識中,正確的是(  )。(北京交通大學2003年考研) A.從事計劃職能要求有豐富的學識和經驗,它是高層主管必須承擔的使命 B.計劃職能是參謀部門的使命 C.計劃職能是直線部門的特有工作內容 D.計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能 【重要級別 ...
          本站小編 免費考研網 2019-07-09 (0)
        • 周三多管理學原理與方法第5版學習精要習題解析考研真題 第2集
          二、案例分析題 6.他為什么不以當叛徒為恥辱 當年,盛田昭夫在組建索尼美國公司時,發現美國一個地區的銷售經理很有發展前途。于是重點培養,送他去東京擴大眼界,會見總公司的每一個干部,回到美國后更加受到重用?墒怯幸惶焖蝗徽业绞⑻,說他不打算在索尼美國公司干下去了,因為索尼的競爭對手答 ...
          本站小編 免費考研網 2019-07-09 (0)
        • 周三多管理學原理與方法第5版學習精要習題解析考研真題 第1集
          目錄 前 言 第Ⅰ篇 總 論 第一章 管理與管理學 【學習精要】 【習題解析】 【考研真題】 第二章 管理思想的發展 【學習精要】 【習題解析】 【考研真題】 第三章 管理的基本原理 【學習精要】 【習題解析】 【考研真題】 第四章 管理道德與社會責任 【學習精要】 【 ...
          本站小編 免費考研網 2019-07-09 (0)
        • 2019年蘭州財經大學管理學原理考研復試大綱
          《管理學原理》科目大綱一、考核性質《管理學原理》是2019年蘭州財經大學工商管理專業學位碩士研究生入學考試的科目之一!豆芾韺W原理》考試要力求反映工商管理專業學位的特點,科學、公平、準確、規范地測評考生的專業基礎素質和綜合能力,以利于選拔具有發展潛力的優秀人才入學,為國家經濟建設培養具有良好職業操守 ...
          本站小編 免費考研網 2019-05-29 (2)
        • 2019年河北農業大學829管理學原理考研初試大綱
          從河北農業大學研究生學院獲悉,2019年碩士初試科目考試大綱已公布,如下:點擊查看:829管理學原理 ...
          本站小編 免費考研網 2019-05-29 (1)
        • 2019年華東理工大學821管理學原理考研大綱
          2019年821-管理學原理考試大綱1.管理與組織導論2.管理發展階段及其理論3.組織文化與環境4.社會責任與管理道德5.制定決策6.戰略管理7.組織結構與設計8.管理溝通與信息技術9.人力資源管理10.變革與創新管理11.行為的基礎12.理解群體與團隊13.激勵14.領 ...
          本站小編 免費考研網 2019-05-29 (3)
        • 2019年華南農業大學802管理學原理考試大綱及參考書目
          從華南農業大學研究生院獲悉,2019年華南農業大學802管理學原理考試大綱及參考書目公布,內容如下:命題方式:招生單位自命題 科目類別:初試滿分:150考試性質華南農業大學碩士研究生入學管理學原理考試是為招收管理類碩士研究生而設置的選拔考試。它的主要目的是測試考生的管理學素質,包括對管理學原理各項內 ...
          本站小編 免費考研網 2019-05-29 (2)
        • [2019初試真題回憶] 2019年華北電力大學(北京)管理學原理真題回憶(833)
          一名詞解釋1.管理2.溝通3目標管理4.經驗主義二簡答題1.管理的要素,舉例說明2.控制的類型,舉例說明3.組織的環境內容,舉例說明4.激勵的策略,舉例說明5.方格理論內容,舉例說明三論述題1.當代企業如何進行全面質量管理2.談談對人性假設理論的認識3.李云龍的話軍隊首先在于他的第一個 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (1)
        • 2016廣東財經大學碩士初試真題之806管理學原理
          廣東財經大學碩士研究生入學考試試卷考試年度:2016年       考試科目代碼及名稱:806-管理學原理適用專業:120201會計學120202企業管理120203旅游管理120204技術經濟及管理1202Z1企業文化與倫理[友情提醒:請在考點提供的專用答題紙上答題,答在本卷或草稿紙上無效。菀桓 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (2)
        • 2017廣東財經大學碩士初試真題之806管理學原理
          廣東財經大學碩士研究生入學考試試卷考試年度:2017年   考試科目代碼及名稱:806-管理學原理(自命題)適用專業:120201會計學120202企業管理120203旅游管理120204技術經濟及管理1202Z1企業文化與倫理[友情提醒:請在考點提供的專用答題紙上答題,答在本卷或草稿紙上無效。菀 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (1)
        • [2019初試真題回憶] 2019年武漢理工大學管理學原理專業真題回憶(903)
          ①名詞解釋管理的科學性組織文化非正式組織目標管理學習型組織②問答1.有效管理者應用的素質2.泰勒的科學管理的內容3.計劃工作的重要性4.矩陣式優缺點5.雙因素理論如何激勵6.控制功能7.維持與創新辯證關系③決策樹④劉國基(發的材料里有)案例分析的題目大概是\"總經理組織變革中遇到的阻力有哪些?以及提 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (3)
        • 浙江工商大學2017考研真題之管理學原理
          浙江工商大學2017年全國碩士研究生入學考試試卷(A)卷考試科目:832管理學原理總分:(150分)考試時間:3小時一單項選擇題(共5小題,每小題2分,總計10分)1.管理者必須因地制宜地將管理知識J...j具體管理活動相結合,這里強調的是()。A管理的科學性B管理的藝術性C管理的有效性D管理的實用 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (2)
        • 浙江工商大學2018考研真題之832管理學原理
          浙江工商大學2018年全國碩士研究生入學考試試卷(B)卷考試科目:832管理學原理總分:(150分)考試時間:3小時一單項選擇題〈共5小題s每小題2分B共10分〉1.企業所在國家或地區人們的處事態度價值取向教育程度風俗習慣等構成的環境因素,在企業一般環境因素中屬于()A政治環境因素B杜會環境岡素C經 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (2)
        • 2017年中國計量大學管理科學與工程810管理學原理考研真題
          一單項選擇題(每小題2分,共20分)1.根據勒溫的觀點,領導方式有三種基本類型:()領導民主型領導和放任型領導。A自由型B專權型C人際關系型D任務型2.以下關于溝通方式的描述中,正確的是()。A口頭溝通傳遞的信息不易失真;B書面溝通的效率最快;C橫向溝通指同級之間的信息交流;D反饋環節對于溝通并不重 ...
          本站小編 Free考研網 2019-05-28 (1)
        屬于以下話題

        發表評論

        快乐飞艇实力大平台 http://so.iqiyi.com/pps/?k=广东快乐十分稳赚技巧大全a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/凤凰平台买彩票靠谱吗a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_2019互联网彩票迎重启a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=幸运飞艇人工单双在线计划a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/北京赛车pk10稳定杀号a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/福利彩票3'd专家28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=58同城彩票入驻a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/彩票签到送现金a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇官网 群a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=澳门彩票网站代理a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=北京pk10走势图ya9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/爱情保卫战女方买彩票28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=微信彩票竞猜怎样赚a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=广东快乐十分绝招a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/秒速赛车哪里开奖的28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=北京福彩网幸运飞艇a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=58同城上的彩票a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/盛兴彩票可靠吗a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=广东快乐十分任选二a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=pk10 中间4码技巧a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/北京pk10开奖直播网址a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=秒速时时彩选开奖结果a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=内蒙古pk10a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/电脑版新浪彩票分析a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇计划7码a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=uu彩票是正规的吗a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/竞彩篮球彩票正规吗a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/北京赛车pk10快彩网28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=哪里看北京pk10的走势a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=广东快乐十分开奖走势a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/北京pk10网址28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运农场基本走势图a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=北京pk10自动投注a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/彩票黄历下载安装a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇杀一球a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=灵灵发pk10a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=幸运农场追号计划-pk101开奖网a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/七星彩票怎么选28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_广东彩票36选7规则a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=广东快乐十分信息a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运飞艇pk10规律a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=彩票代购平台有哪些a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=重庆幸运农场官方走势图a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/重庆幸运农场手机上能买吗28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=北京赛车网湖南代理a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=广东体育彩票11选五a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/彩宝彩票作弊器a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇咋不开奖了a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=澳客彩票网站怎么样a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=亿彩票网正规吗a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/幸运飞艇信誉平台登录28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_pk10开奖直播视频直播a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=中华彩票快3a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/分分彩四大平台a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运飞艇发直播a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=福利彩票电脑版a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/红利彩票官网a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇追号计划软件a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=开心中彩票合法吗a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/广东快乐十分龙虎怎么样看28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=秒速赛车跟北京赛车一样的吗a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=pk10公式a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/广东快乐十分稳赢公式a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇技巧杀号a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=我的彩票账号a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=好彩pk10a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_亿人彩票注册a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=pk10特码是多少a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=全民娱乐彩票网址a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/广东快乐十分现场开奖28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运飞艇一天开几期a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=彩票免费预测大师a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/开心中彩票合法吗a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇跟长龙a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=有关彩票的软件a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=广东快乐十分a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/pp彩票怎么进不去了28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_彩票网站制代理a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=广东快乐十分的单双图a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运飞艇开奖公式a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运飞艇走势软件a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=中国体育彩票浙江站a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/彩票打出来可以取消吗a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_山东福利彩票手机a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=时时彩pk10走势图怎么看a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=北京福利彩票快3结果a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/全民智投彩票28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=北京秒速赛车能玩么?a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=怎么样看pk10走势a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/手机微信如何买彩票a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_500彩票网双色球走势图a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=苹果手机买彩票神器a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=幸运飞艇pk10免费参考a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/600万彩票网安卓版APPa9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇qq群计划a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=彩票二维码干嘛用的a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=北京赛车幸运飞艇9.9a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/369彩票官网时时彩软件a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_福利彩票微信群a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=幸运飞艇皇家a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=美股 500彩票a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/幸运农场3中2有钱没有28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=利用天天中彩票套微信a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=太子彩票是真的吗a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/699彩票靠谱吗a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=重庆幸运农场app下载a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=体育彩票手机版5ooa9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/彩票106安卓版a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运农场计划群a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=pk10号码走势a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=体育彩票宣传图片a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/幸运飞艇规律杀号28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=北京pk10a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=全天pk10计划数据a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/咋样在手机上买彩票a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=365cc彩票网a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=澳客彩票网杀号a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/哪个极速赛车彩票正规a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_重庆幸运农场开奖网a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=幸福彩票幸运相伴a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=北京pk10改单a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_滴滴彩票找不到a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=怎么在农行买彩票a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=买彩票真的能中500万a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/秒速赛车五码公式28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运飞艇pk10规律a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=369彩票是正规的吗a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/晓峰彩票系统国内合法a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_顺龙pk10a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=移动积分换彩票短信a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运飞艇千禧投注平台a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=幸运农场下载不了a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/pk10幸运飞艇利高赔率网28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=彩票现金是正规的吗a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=菲律宾彩票网站有哪些a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运飞艇素材a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/彩票守号好还是随机好28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=广东快乐十分钟开a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=卵巢彩票是什么意思a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/中国最大的彩票公司a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_123幸运飞艇开奖直播a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=买彩票靠谱吗a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=pk10计划手机软件a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_重庆幸运农场官方走势图a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=幸运飞艇公式图a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=pk10什么是特a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/大优彩票分分彩28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=跑马彩票a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=重庆幸运农场开奖几次?a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/幸运飞艇人工杀号码28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_PK10冷号a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=体育彩票下期预测号码a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/时时彩计划精准a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_广东快乐十分游戏规则a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=幸运飞艇选号技巧a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=pk10官方开奖a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/幸运之门彩票大乐透28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=广东快乐十分交流 群a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=pk10最牛稳赚模式8码a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/体育彩票31选七走势图a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_pk10 幸运飞艇计划a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=彩票 人群画像a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=彩八彩票靠谱不a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/秒速时时彩盛世28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运飞艇pk10开奖结果a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=体育彩票排列五 历史a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运农场微信群a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_1999年的彩票a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=广东快乐十分钟预测a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运飞艇交流群数据a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/ios上什么彩票可以买28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=广东快乐十分20选8开奖走势图a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=6118彩票a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/彩票返水7%a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运飞艇猜冠军a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=九万彩票是否可靠a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=金巴黎彩票代理a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/好运彩票下28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=幸运农场平台注册a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=网易pk10a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运飞艇好买吗a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_北京赛车pk10财神爷a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=彩票励志图片大全a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/幸运农场加奖a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/彩票泳坛夺金的玩法28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=今天3d福利彩票图纸a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=乐顺365彩票是否合法a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/网络彩票概念股a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_幸运农场技巧方法a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=pk10计划自动发微信群a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=pk10赛车宝典a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/pk10冠军走势图28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=彩票有没有中过500万的a9840。com 复制登录 http://www.douban.com/search?q=秒速赛车计划统计a9840。com 复制登录 http://cn.engadget.com/tag/幸运飞艇直播软件28c63。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/so/q_pk10平投a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=中国体育彩票竞猜网站a9840。com 复制登录 http://www.youdao.com/w/马尔他幸运飞艇官网a9840。com 复制登录 http://so.iqiyi.com/pps/?k=北京赛车报警软件a9840。com 复制登录 http://www.xiachufang.com/search/?keyword=甘肃体育彩票十一选五a9840。com 复制登录